Seniorní technologičtí konzultanti, kteří tu práci skutečně dělají
Nejsme personální agentura. Nejsme reseller. Jsme lidé, kteří sedí v místnosti, zpochybňují předpoklady a pomáhají vám dělat lepší technologická rozhodnutí.
Naše mise
Pomáhat organizacím provozovat technologie a AI jako disciplinovanou byznysovou funkci – s jasnou architekturou, robustními dodavateli a sebevědomými lidmi – místo chaotické sbírky projektů a nástrojů.
Naše vize
Jakákoli SME nebo středně velká organizace v Evropě může získat přístup k prvotřídnímu technologickému poradenství – stratég, architekt, bezpečnostní a AI poradce – bez najímání velké konzultační firmy nebo budování velkého interního IT oddělení.
Naše principy
Skutečné poradenství, ne resourcing
Nejsme agentura prodávající životopisy. Jsme najímáni, abychom mysleli, zpochybňovali, navrhovali a řídili.
Dodavatelsky nezávislí, ale s přehledem
Neprodáváme hosting, licence ani managed services. Můžeme se podívat na práci vašich dodavatelů chladným okem.
Strategie, která přežije realitu
Navrhujeme strategie a architektury, které vaše stávající týmy a dodavatelé mohou skutečně dodat.
Nejdřív základy, pak AI
AI je mocná, ale jen když máte rozumné základy identity, dat, bezpečnosti a spolupráce.
Přizpůsobeno velikosti vaší organizace
Přizpůsobujeme hloubku dokumentace a governance vaší velikosti a vyspělosti. Žádné desetisvazkové metodologie.
Štíhlí, soustředění a transparentní
Malé týmy, jasný rozsah, viditelný pokrok. Vysvětlujeme možnosti, kompromisy a rizika, abyste se mohli rozhodnout.
Seznamte se s týmem
Michal Minařík
Zakladatel & CTO
Michal založil theDAC, aby poskytoval takové technologické poradenství, jaké si přál mít, když byl na straně klienta – seniorní, praktické a skutečně nezávislé.
Se zkušenostmi napříč cloudem, M365, bezpečností a AI strategií Michal pracuje přímo s klienty na jejich nejdůležitějších technologických rozhodnutích. Žádní junioři, žádné předávání.
Expertíza
Jak pracujeme
Úvod a rozsah
Pochopení vaší situace, omezení a naléhavosti. Návrh přiměřené spolupráce.
Discovery
Rozhovory, workshopy, kontrola dokumentů. Quick wins identifikovány brzy.
Posouzení a návrh
Posouzení vyspělosti, rizik a příležitostí. Návrh cílových stavů a roadmap.
Dohoda a mobilizace
Finalizace priorit a rozsahu. Definice rolí a nastavení governance.
Vedení a governance
Účast na klíčových rozhodnutích. Poskytování výzev. Sledování pokroku a úpravy.
Zabudování a předání
Dokumentace rozhodnutí a vzorů. Koučink interních lidí. Definice kdy nás můžete znovu potřebovat.
Způsoby práce
Primárně vzdáleně
Pravidelné check-iny, workshopy a design review. Spolupráce na dokumentech.
Na místě když to má smysl
Úvodní workshopy, schůzky boardu, krizové review, komplexní vícestrannické jednání.
Koordinace dodavatelů
Ujasňujeme očekávání, překládáme strategii do požadavků a upozorňujeme na problémy včas.